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标题: 李嘉诚给年轻商人的98条忠告 [打印本页]

作者: 牛公    时间: 2008-7-23 00:44:22     标题: 李嘉诚给年轻商人的98条忠告

1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。- _- z) J8 c& h) f9 _
3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。; g- z& K: ~: Y7 p2 l
4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
& v8 z: h% b% u6 p" n$ F& Y: C7 h5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。6 W$ e: L* n: B8 Z2 u6 t
6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
! c  t" Y9 d, A* p: X: i% A# f- s7 x7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。8 c6 J* T: U) }; {+ N4 ^, @
8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。6 }7 ~( ^) M3 W) H) k; X
9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
9 t- x3 ]1 g, }10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
' {3 j( G8 M) h, j  n6 y- A11.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。+ [9 y. I6 x1 g; e, Q! y
12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
9 ?" v( b! e- S- w, p( c* n9 e4 Z13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。5 t3 I7 A; D0 K
14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
. E: k$ l6 k3 C: x15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
; k  [& n/ J+ @+ Y3 t6 ?. b16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
# n" E0 c! y. \7 a" n+ P1 v17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
# j- }6 y* p  L6 i18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
$ h- e; }+ x8 T8 s" V8 t19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。8 T6 ^. W! d- O! r" G3 y
20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。& }" n# r4 ?' W0 C. L
21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?
3 Y! Z: \; s7 Q2 {- s22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
- l2 `. V( u; i2 p" h, i9 x23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
3 ?1 g- ?7 D! N) X# d" D24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
. M4 \) s* K9 B( ^25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
, n; B+ j& ]4 Z2 i3 q26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。/ K# X* G: ~8 T6 c9 h! V& E
27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。+ d1 G1 E( A5 j, Y8 g" l
28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。. W$ I% e* }" j% N2 e0 |
29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
& M5 M! m( U, n* T7 Z, C* b8 o& p30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
! l: S7 C0 u7 |31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要*朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
* o/ j. R: ?! i! ~; A32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
0 l" H  R" O% M: ?; q33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。. k& `1 U% i' r% ]( l
34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
; R5 T  ^8 L  `6 V* I2 `. v+ z35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。" x0 U3 _# d5 e( a5 V- ?  n8 H
36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。3 O3 d4 u5 t7 i' }- Q' C
37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
6 ^1 M) E+ o* y5 U  ?! f( N38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
6 D7 |* B" B3 c' @( q39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可*的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
. T. m' h  q& T40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。7 @6 n0 v- o0 ^  a7 b* V3 L5 s) W9 R
41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
3 ]$ O! J1 ~3 {/ U! @42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?
+ h, [' I( A" N% Y% ]/ n/ X4 _43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。4 j+ ]3 n1 m/ v, ]- b
44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
* R5 f. O, C- V, O45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
9 S, ]" j. S5 P: x. x1 c2 _. [% c, U46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。' p; g$ `5 W: @0 \5 [
47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
. ^8 U9 J- e* G- U4 W# R2 u( X7 J- a48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。( D+ ]1 b2 g  N$ |4 |& W
49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。; D) ~1 M# X- {* F. j
50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
# [6 G: ]; U) a51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依*组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要*组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
6 C1 V( W- K6 Z3 M52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
9 Q) n" [3 i! `, Z5 Q53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
: Y. q' \$ y) c. d9 s5 Z  x54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。! N/ c8 z& \" f
55.身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
/ e: C( W1 l* ?& N56.中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
( N# Y. E" l- M% l) ]2 F1 o57.力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
  [* }& N% F  H58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。! P( b( \' V+ S; a" K* C
59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人*勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。$ H1 K  I0 Z) i- q
60.人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。
: X2 a1 d' d% c3 L6 e" }61.今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
& w( f7 Q. d6 v" }7 a62.当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。. k! w$ l3 M3 h8 y8 v4 x6 N
63.在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
9 z9 ^$ ^- {( G1 Z1 K' |' `+ S64.苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。
: x- |7 j, T; p& T7 D! t65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
* @" v% U" S4 q66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
" J/ a/ G4 |* ]' g6 U1 o67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在出高调。这个真是很无奈的过失。
# m4 M8 A4 a: T3 \$ O. h68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
8 l! @- p1 n* P) l; l1 W; {. P69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
% [! n% p& ]7 ~4 f/ N- K70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
0 p4 Q4 @& D  X; K6 [! W71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
' y/ f& v' j! c9 H& i! c, |72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
) D9 Z8 a% T, r* v' k9 y73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。5 z( [) H. u2 G) w$ Y- [
74.下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。% G2 V: L% ]& l
75.作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
2 |3 c9 V1 a: O! U( B; G76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
0 ?5 N" v2 A/ ]. j& G9 z2 h77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。6 B& R0 Z1 j' `/ z1 A% ]. i
78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。9 Y- B2 I" j; q' o
79.万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。
9 U* f" P, h4 K3 K/ t, n2 b80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很值得的。 81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
1 ^4 B7 V% p9 Y) K) r82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。. [5 s# ]) m7 q5 k: B, r/ u
83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。  g' r9 a' E3 v4 \4 [
84.我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。% c$ J. Z  `9 n+ Z* m  O6 Y
85.商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
- _( A% j1 B' h2 P0 S* j86.为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
/ K2 M4 [. k  I+ \" g0 x87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
3 H& X1 q# |9 q7 O, N3 w2 K% z88.我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
0 A9 N3 N$ b) s" p# ?1 L89.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
& H( V( c9 F" M4 |! D4 n90.对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。8 w  f( C5 f5 T/ `5 x
91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
  [) @5 k  G& T" u1 C92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
: d( i( ^* B/ k9 k( `) t$ M7 a93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
  V( U. I& q/ W94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。$ i2 K: J- ?: ^2 z  d) ]8 O, d1 e
95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。# f5 C6 b$ C" }+ R0 ~2 `0 G" r
96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。2 u7 v8 u  c; X6 Q' @, S0 G3 }
97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。( f6 Q9 I* L" D3 ~$ E( F! J$ H& T0 C
98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人
作者: 市区大牛    时间: 2008-7-23 02:13:01


: X% r. B1 a+ c9 o3 I
+ h$ U$ T9 @( l我矛识做~!
作者: LUQISHENG    时间: 2008-7-23 07:53:43


作者: 翡翠    时间: 2008-7-23 14:30:06

我矛睇得明,,3 q3 {5 o( x8 A/ E5 S

作者: 牛公    时间: 2008-7-23 22:50:08

我明,但是不管用




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